O IAAG pretende suprir uma lacuna que existe na formação do corpo gerencial do segmento supermercadista. Enfim, tem a finalidade de formar e qualificar o quadro de gestores, e desenvolver competências, para que num processo dinâmico, todas as empresas se beneficiem. A estratégia do projeto é atuar no sucesso das empresas, investindo no que elas tem de melhor, as pessoas.



MISSÃO: Capacitar as lideranças do varejo de alimentos, a fim de formar profissionais mais eficientes e produtivos, auxiliando as empresas nos planos de crescimento e profissionalização.



terça-feira, 13 de dezembro de 2011

LEITURA RECOMENDADA

Adapte-se ou MorraApresenta 55 princípios universais elaborados a partir de 400 citações de grandes pensadores sobre o mundo empresarial que vale a pena seguir se você deseja evoluir e brilhar profissionalmente.  Você vai encontrar lado a lado ideias clássicas e inovadoras sobre os mais variados temas ligados aos negócios: da comunicação à necessidade de mudança, da criatividade à tecnologia, da ética à contratação de pessoal. Interessante e de fácil consulta, este livro traz também um quadro de lições rápidas no final de cada capítulo, ensinando, entre outras coisas, como mudar, se comunicar, tomar decisões, executar, liderar e construir uma empresa melhor. Fundamentado nos conselhos de personalidades como Adam Smith, Maquiavel, Bill Gates, Tom Peters, Warren Buffett e Peter Drucker, este é um guia de referência para qualquer pessoa que queira conhecer melhor a dinâmica do mercado - seja para se destacar onde trabalha ou para abrir e administrar uma empresa. Talvez você não concorde com todas as ideias e citações apresentadas, mas é justamente a diversidade de pontos de vista que torna este livro tão valioso. Ele vai ampliar sua visão dos negócios. Conheça algumas regras: -Quando você deve iniciar a mudança? Quando tudo está dando certo. -Os funcionários precisam saber - nos mínimos detalhes - o que você pretende fazer e por quê. -Quem não consegue se comunicar não consegue liderar. -Seus funcionários nunca saberão como estão se saindo - e como podem melhorar - se você não lhes disser.-Se não está certo, não faça; se não é verdade, não diga. -Nas empresas bem administradas, todo mundo é necessário, mas ninguém é indispensável. -Não dá para ser um pouco ético. Ou você é ético ou não é. Não existe meio-termo. 

SEGUNDA TURMA DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

O IAAG encerrou as atividades do ano de 2011 com o curso de ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS.  Através de uma iniciativa do Comitê de Recursos Humanos da Asserj o curso teve como objetivo conceder aos participantes as ferramentas necessárias para ingressar na área de cargos e salários, ou ainda conceder aos profissionais de RH conhecimentos que venham a acrescentar e aprimorar sua atuação no RH. O docente foi o Prof. Francisco Palmeira – Administrador com 25 anos de experiência em cargos e salários adquirida em organizações de grande porte dos segmentos de previdência social, alimentação e prestação de serviços. Hoje atua lecionando cursos de cargos e salários e implantando projetos para diversas empresas através de parceria com a Catho RJ e SP como consultor.
PARABENIZAMOS AS EMPRESAS E OS PARTICIPANTES PELA INICIATIVA DE ADQUIRIR MAIS CONHECIMENTO!