OFICINA DE LIDERANÇA

O desafio era defender uma ideia sobre o tema liderança, à partir dos textos sobre o assunto que cada grupo escolheu. Utilizando uma metodologia lúdica, materiais de vários tipos, folhas de cartolina, canetas coloridas etc, os trabalhos apresentados ficaram surpreendentes. Também foi entregue a cada grupo  um CORAÇÃO de espuma, o objetivo era desenvolver uma ideia ou frase sobre o coração do líder. Demais, emocionante, especial, maravilhoso, inspirador, criativo.... e outros milhares de adjetivos... as fotos falam por si.

TURMA A

TURMA B

FEEDBACK - UMA FERRAMENTA GERENCIAL

O grupo IAAG -Rio participou de uma dinâmica sobre FEEDBACK E PERCEPÇÃO, com resultados surpreendente e positivos.  A integração foi muito producente.  (Leia um texto sobre Feedback na página Textos, Videos e Contribuições)

DESENVOLVENDO O CONTEÚDO: GERENTE EDUCADOR

O conteúdo foi desenvolvido através de uma dinâmica chamada TRIBUNAL, esta consiste em dramatizar um verdadeiro tribunal onde o réu (gerente) está sendo acusado de não ser um Gerente Educador, Formador, Orientador. Entre defesas e acusações os grupos tiraram grandes lições e puderão avaliar  seus conceitos e posições, além de fazer uma auto-análise do seu atual papel como Formador de equipes.  UAU!

APLICAÇÃO DO CONHECIMENTO - 5 minutos

Em cada aula do IAAG,um aluno é designado ,em acordo mútuo, a participar  do que chamamos de "5 minutos". Neste tempo o aluno pode contar uma experiência vivida, ler um texto, mostrar um vídeo etc. O conteúdo deve ser direcionado ao desenvolvimento profissional ou a assuntos abordados no curso.

Representando os alunos do IAAG-Rio: Massuno (Gerente de Vendas do Prezunic), nos seus "5 minutos".

O José Antonio que participa do IAAG - Volta Redonda, fez uma aplicação do conhecimento.  Foi 10!  Ele uniu o CHA, O BOLO, e adicionou o ingrediente "pequenos gestos". Parabéns!!!!

Representando  o IAAG Barra do Piraí, Darlan  fez um resumo da sua trajetória profissional desde os 12 anos de idade até hoje, onde ocupa do cargo de Gerente. Ele encerra sua apresentação dizendo:"-Nunca diga: eu sei tudo. A vida é uma lição e a cada dia se aprende coisas novas, como estamos aprendendo agora,  portanto a partir de hoje, eu mudei de nome, passei a me chamar Lìder!"  FOI EMOCIONANTE!!!!

Leia sua apresentação na íntegra n a página IAAG no interior.

SEGUNDA TURMA DO CURSO DE FORMAÇÃO DE PEIXARIA

Mais uma turma conclui o curso de Peixaria.  Os instrutores são certificados pela Escola Nacional de Supermercados-Abras.

JOZIAS CASTRO - AULA NO IAAG

Jozias abordou dois temas: Sucesso e os 10 mandamentos do Varejo.  Valeu professor !

DICAS IMPORTANTES !

Para aplicar a gestão inteligente, as lideranças  terão que estabelecer objetivos claros, tais como:

1)    Inovações na relação com o cliente: o colaborador deverá ser incentivado a buscar sempre resolver o problema do cliente. Os líderes  devem transformar seus clientes em vendedores

2)    Produtividade intelectual: valorização da atividade criativa de todos os integrantes da equipe.

3)    Ambiente interno: buscar a colaboração, através de um ambiente sadio, rico em desafios.

4)    Resultado financeiro: buscar cada vez melhores resultados financeiros como conseqüência.

5)    Responsabilidade social: iniciar dentro da própria empresa ações sociais que visem a integração e o bem-estar social.

6)    Talentos: capacidade de identificar,  desenvolver e aproveitar todo o potencial intelectual, criativo e toda a vontade existente. Fazer com que cada um descubra o melhor de si mesmo para o benefício de todos.

7)    Avaliar o  Desempenho e dar feedback: criar um instrumento de avaliação onde se possa dizer ao colaborador onde e porque ele está errando. Somente assim os desvios poderão ser corrigidos.

PODEMOS DIZER, SEM SOMBRA DE DÚVIDAS QUE, A GESTÃO INTELIGENTE  FUNCIONA!

LIDERAR FUNCIONA!

INTERIOR DO ESTADO COMPROMETIDO COM O DESENVOLVIMENTO DO SEGMENTO

O IAAG, está desenvolvendo suas atividades em duas cidades do interior do estado, em Barra do Piraí e Volta Redonda.  Isto evidencia o comprometimento dos empresários com o desenvolvimento do setor no interior e, principalmente, a visão das empresas  que demonstra a conduta de valorização do conhecimento e sustentabilidade.

TEXTO 

A gente pode morar numa casa mais ou menos,

Numa rua mais ou menos,

Numa cidade mais ou menos,

E até ter um governo mais ou menos.

A gente pode dormir numa cama mais ou menos,

Comer um feijão mais ou menos,

Ter um transporte mais ou menos,

E até ser obrigado a acreditar mais ou menos no futuro.

A gente pode olhar em volta e sentir que tudo está mais ou menos.

Tudo bem !!

O que a gente não pode mesmo e de jeito nenhum,

É apoiar  mais ou menos,

Formar  mais ou menos,

Delegar  mais ou menos,

Incentivar  mais ou menos,

Ouvir  mais menos,

É acreditar mais ou menos,

Senão a gente corre o risco de se tornar um líder mais ou menos.

Veja  mais fotos na página IAAG NO INTERIOR.

SEMINÁRIO SOBRE PREVENÇÃO DE PERDAS E GESTAO DE RISCOS

O Seminário foi sucesso absoluto.  O IAAG e a ASSERJ agradecem a presença do palestrante Carlos Eduardo Santos e a Plastrom Sensormatic que apoiou o evento.  Houve sorteio de cinco livros  autografados pelo palestrantre " Manual de Prevenção de Perdas e gestão de Riscos"  e brindes oferecidos pela Sensormatic.  Os interessados no material poderão fazer download do mesmo através do site: http://www.prevenirperdas.com.br/ .

APRESENTAÇÃO DO TRABALHO EM GRUPO SOBRE GESTÃO DO TEMPO

TEMA: os desperdiçadores e os economizadores do tempo. Aplicação a realidade do supermercados. Parabéns turma !!! (B)